به گزارش روابط‌عمومی انجمن شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور استان اصفهان، این رویداد با حضور جمعی از مدیران، متخصصان و فعالان حوزه فناوری و با ارائه تجربه ۳۰ ساله محمدرضا جمشیدیان، پایه‌گذار اتوماسیون مهندسی سازه در ایران، در زمینه توسعه نرم‌افزار و صادرات به بازارهای بین‌المللی همراه بود.

هدف از برگزاری برنامه «انتقال تجربه»

بر اساس اعلام انجمن، هدف از طراحی و اجرای این برنامه، ایجاد سازوکاری منظم و مستمر برای انتقال تجربه کاربردی میان شرکت‌های فناور داخل و خارج شهرک و بهره‌مندی از دانش مدیران صنعتی، متخصصان و منتورهاست. این برنامه با تکیه بر اصل «شتاب‌دهی به یادگیری سازمانی» طراحی شده تا شرکت‌ها بتوانند با سرعت و اطمینان بیشتری در مسیر رشد حرکت کنند و از هزینه‌های سنگین ناشی از تکرار خطاهای رایج در توسعه کسب‌وکار بکاهند.

سایر اهداف کلیدی این برنامه عبارتند از:

• ارتقای کیفیت تصمیم‌گیری مدیران شرکت‌های فناور

• کاهش تکرار خطاهای رایج در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار

• ایجاد شبکه اعتماد میان شرکت‌ها، منتورها و صاحبان تجربه

• کمک به توسعه بازار، تیم‌سازی، فروش، سرمایه‌گذاری و تجاری‌سازی

• افزایش تعامل میان شرکت‌های مستقر در شهرک و بازیگران بیرونی اکوسیستم نوآوری

مدل اجرایی و ساختار نشست‌ها

بر اساس اعلام انجمن شرکت‌های دانش‌بنیان، برنامه «انتقال تجربه» با الهام از مدل‌های موفق جهانی مانند هم‌آموزی (Peer Learning)، منتورینگ (Mentoring)، اجتماعات عملی (Community of Practice) و یادگیری میدانی (Learning by Visiting) طراحی شده است. این برنامه در قالب سه لایه اصلی تعریف شده است:

1. نشست‌های گفت‌وگو محور: که در آن به جای سخنرانی یک‌طرفه، بر «تجربه واقعی» شامل شکست‌ها، نقاط عطف، ورود به بازار و مدیریت بحران تمرکز می‌شود.

2. بازدیدهای مسئله‌محور: از شرکت‌های بزرگ و زنجیره‌های صنعتی موفق با هدف مشاهده فرآیندها و حل مسئله.

3. شبکه ادامه‌دار انتقال تجربه: با هدف ثبت و مستندسازی خروجی‌ها در قالب بانک تجربه و شبکه ارتباطی شرکت‌کنندگان تا برنامه به یک رویداد مقطعی تبدیل نشود.

ساختار نشست‌های این برنامه شامل افتتاحیه، ارائه تجربه توسط شرکت یا شخص مدعو، گفت‌وگوی هدایت‌شده و پرسش و پاسخ، جمع‌بندی درس‌آموخته‌ها و ثبت نکات کلیدی است. همچنین پیش‌بینی شده نشست‌ها در قالب‌های متنوعی چون «روایت تجربه»، «میزگرد»، «شکست و یادگیری» و «رشد و مقیاس‌پذیری» برگزار شوند.

گروه‌های هدف و موضوعات راهبردی

برنامه «انتقال تجربه» برای گروه‌های مختلفی از جمله مدیران عامل، اعضای هیئت‌مدیره، مدیران توسعه بازار، فروش، تحقیق و توسعه و منابع انسانی شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور و نیز منتورها، کوچ‌ها و مشاوران حوزه‌های مختلف طراحی شده است.

موضوعات پیشنهادی برای نشست‌های آینده شامل موارد زیر خواهد بود:

• مسیر رشد شرکت‌های فناور از ایده تا بازار

• شکست‌های مدیریتی و درس‌آموخته‌های عملی

• تجربه ورود به بازارهای جدید و توسعه فروش

• مدیریت بحران، ریسک و عدم‌قطعیت

• صادرات، توسعه بین‌الملل و ورود به بازارهای خارجی

• ساخت تیم مؤثر و حفظ نیروی انسانی کلیدی

• تجاری‌سازی فناوری و مدیریت چرخه محصول

مسیر پیش‌رو

بر اساس نقشه راه پیش‌بینی شده، این برنامه در سه فاز طراحی، اجرای پایلوت و تثبیت و توسعه دنبال خواهد شد. در فازهای آتی، ضمن برگزاری نشست‌های تخصصی‌تر، ایجاد بانک تجربه و تعریف مسیرهای تخصصی برای حوزه‌های مختلف در دستور کار قرار خواهد گرفت. امید می‌رود این برنامه بتواند با ترویج فرهنگ یادگیری از تجربیات زیسته، گامی مؤثر در جهت توسعه زیست‌بوم نوآوری و تبدیل شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان به الگویی ملی در حوزه انتقال تجربه بردارد.